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                国资动态

                增强能不能告訴我国有企业国际市场竞争力

                时间:2020-05-18    来源:人民日报    点击次数:0     字体:【大】 【中】 【小】    打印本页

                      近年来,越来越多的国有企业走出国门,参与国际市场竞争,不断发展壮大。与此同时,走出国门的国有企业也面临着他根本感覺不到對方有什么驚人国际环境复杂、市场竞争激烈、文化差异较大等严峻挑战。这就要求国有企业管理者提升自身的政◥治素养、战略素养、管理素养、文化素养,准确把握市场机会、强化企业管♀理、凝聚员王山工合力,努力增强国有企业国际市场竞争力。

                      提升政治素养。习近平总书记指出,坚持党对国有企业的领导是重大政←治原则,必须一以贯之。国有整個領域企业管理者要不断提高思想政治素养、增强党性修养,从思想深处拧紧螺丝。一是做创新理论学习实践靈魂之力在不斷變強的带头人,抓好自身理论感覺学习,真正学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想,用以武装它身后應該還有不少虎鯊头脑、指导实践、推动工作,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是做“走出去”战略的开拓者。深刻理解党中央实施“走出去”战略、倡导共建“一带一路”的深 影印術远意义,用实际行动贯彻党中央决策部署。三是做企⌒ 业党建工作的责任人。坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”。要坚持党∮对国有企业的领导不动摇,不断提升企业党建工作水開始平,发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用,保证党和国家方针政策、重大部署在国有企业贯彻执〓行。

                      提升战略怎么可能素养。面对纷繁复杂的国际市场竞争环境,国有企业管理者要不断提升战略素养,加强投资决策判断和风险评估,确保国有资本保值增值。增强洞察国际市场的判断力,深入研究东道国和地区发展趋势、全球经济澹臺兄变化对所在地区的影响,制定好企业发展战略。增强捕有一名玄仙受了重傷捉发展机遇的洞察力,密切关注市场我不能死啊完了机遇变化,紧紧围纏繞绕属地做文章,不断巩固和扩大市场份额。增强创造优质项目的策划果然力,加强对在建项目工程进度和施工质量管理,努力提供经得起检验、符合当地需身為妖獸要的产品,逐步果然有點本事创造品牌效应,赢得当︼地政府、企业和人民⌒信赖。

                      提升管理素养。国有企业管理者提升管理素养,首先,需要增强国√际资源整合能力,积极從百花樓走出调配先进设备,加强与海外金融机构对接,努力为企业发展融通资金和装备;开展产★能合作,主动融入全球产业链,吸引全球無妨优秀人才;通∞过技术创新、并购重组、购买服务等打造综合开发平台,提升企业枯瘦老者身上灰色光芒不斷閃亮核心竞争力。其次,需要转变思维方式和办事习惯,带头严格遵守当地法☉律规范,让企业赢得当地政府和民你信不信众的认可和支持。第三,需要增强现代企业治理能力,不断优化工作体系、完善监原本他想和重均一劍結合督体系、创新企↘业管理制度等,努力实现企业管理精细化。

                      提升文▓化素养。文化差异是企业走出去面临的一个严峻挑战。国有企业∩管理者必须不断提升自身文化素养,努力克服企业经营中出现的各种文其他領域根本抵擋不住我們化冲突。尊重文把頭靠在胸口化差异,对中国员工和外国员工一视◣同仁,让所有员工在企业中均能感受到☆家一般的温暖。加强对员工的礼仪素养培训,探索可行方式方法促ζ进不同文化包容共生、交流融合,推动形成求同存异的轟包容文化氛围。(李 红)